Soluciones
No afirmamos servir a todas las industrias. A continuación, los seis contextos exactos de consejo para los que hemos creado material. Si su patrón está en esta lista, encontrará una página dedicada que detalla el flujo de trabajo, la prueba y los límites.
Si no está, la página de contacto es el lugar adecuado para comenzar.
Dónde trabajamos hoy
Cada contexto a continuación tiene una página dedicada con el flujo de trabajo, la prueba y el límite específico para esa audiencia. Trabajamos desde el patrón de audiencia hacia afuera, no desde una lista genérica de características.
Empresas financiadas cuyo consejo se formalizó tras una ronda de financiación. Agrupación de fundador, CFO, COO y jefe de personal. Aquí vive el flujo de trabajo del primer consejo: las personas que dirigen la reunión, no las que alojan la presentación.
Ver startups y scale-ups
Gestores de fondos, COO de ManCo, oficinas de consejo de fondos y responsables legales/compliance. Operaciones de consejo multi-entidad y un camino de descubrimiento asistido por ventas. No es un sistema operativo de fondos, ni informes LP; ejecución del consejo a través de vehículos de fondos.
Ver gobernanza de fondos
Firmas VC que leen desde dos ángulos: usuarios directos del flujo de trabajo del comité de inversión, y canales que introducen compañías de cartera al camino de startups y scale-ups. La división comprador / pagador se nombra desde el principio; es la pregunta de descubrimiento.
Ver firmas VC
La capa de rol que realmente gestiona el ciclo del consejo: secretarios corporativos, administradores de consejo, oficiales de gobernanza. Hablamos al rol en lenguaje de rol, luego redirigimos al contexto firmográfico que paga el asiento.
Ver administradores y secretarios de consejo
El subtipo filtrado donde la gobernanza es frecuente y relevante: reuniones recurrentes, comités reales, evidencia de financiadores o fideicomisarios, y seguimiento que debe sobrevivir entre voluntarios. No el extremo solo voluntario del sector.
Ver organizaciones sin ánimo de lucro y fundaciones
Programas de aceleradoras y estudios de emprendimiento que leen desde dos ángulos: usuarios directos de su propio comité de selección, y canales que introducen fundadores de cartera al camino de startups y scale-ups. La misma pregunta comprador / pagador que en la historia VC.
Ver aceleradoras e incubadorasNo para todas las juntas
BoardiGO se centra en la ejecución formal de juntas. Si su camino depende de un asesor especialista, contratación sectorial específica o una categoría de producto diferente, lo diremos desde el principio.
Las oficinas familiares, fideicomisarios de patrimonio privado y proveedores de servicios corporativos suelen necesitar una ruta liderada por un asesor. Si ese es su caso, le ayudaremos a encontrar el punto de partida adecuado.
Las instituciones financieras reguladas, salud, educación superior, cooperativas de crédito y pensiones a menudo necesitan pruebas sectoriales antes de avanzar. Seremos claros sobre lo que está listo y lo que no.
Si necesita un portal de transparencia del sector público, VDR, plataforma GRC, herramienta genérica de firma o portal de juntas para empresas cotizadas, BoardiGO no intenta reemplazarlo.
¿No está en esta página?
Escriba a hello@boardigo.com, o elija el buzón específico para la audiencia en la página de contacto. El equipo que construyó esto es el mismo que responde. Respondemos por escrito, no redirigiéndole a un formulario.