Para aceleradoras, incubadoras y estudios de venture
Dos historias, una plataforma. Los responsables de programa y coordinadores de IC disponen de un ciclo formal para decisiones de cohorte y aprobaciones de socios.
Los responsables de plataforma obtienen un movimiento de gobernanza probado para entregar a los fundadores justo cuando se gradúan o captan fondos.
El ciclo de gobernanza del programa
Cinco etapas: cuatro cubren el ciclo del comité de selección del programa, y una es la ruta explícita de entrega para fundadores de cartera que entran en gobernanza formal de consejo. La entrega es un movimiento de introducción, no un canal empaquetado — esa distinción es intencionada y el bloque de límite la mantiene.
Comités de selección recurrentes, revisiones de fundadores y aprobaciones de cohorte que funcionan como un ciclo real de gobernanza — agenda, materiales, asistencia, quórum — vinculados al registro de la reunión. El mismo flujo de trabajo que escala para comités de inversión de estudios de venture, dimensionado apropiadamente para la entrada de cohorte.
Decisiones formales de cohorte, aprobaciones de socios y votos de inversión de estudios de venture capturados dentro de la reunión, con la justificación adjunta a la decisión que respalda. El programa deja de almacenar decisiones en presentaciones o hilos de correo de socios.
Una lista de verificación para el primer consejo y plantilla de decisión para fundadores que el programa puede entregar a sus empresas en cartera antes de su primer consejo de inversores. Es un paquete, no un despliegue automatizado de cartera — la página es honesta al respecto.
Cuando un fundador de cartera entra en la cadencia formal de consejo, la introducción lo sitúa en la página BoardiGO startups & scale-ups donde continúa con el mismo flujo de trabajo por sí mismo. Esto es un movimiento de introducción manual, no un programa de canal empaquetado.
Vea el flujo de trabajo startups & scale-upsAcciones de socios fuera del comité, compromisos de mentores, solicitudes de fundadores y tareas de reporte a patrocinadores — responsables y fechas de vencimiento que persisten entre reuniones de comité y hitos de cohorte.
Cuándo encaja esta página
Los programas tienen muchas formas — aceleradora, incubadora, estudio de venture, fondo scout, innovación corporativa. Las cuatro reglas siguientes provienen del filtro ICP que usamos internamente para decidir si un programa tiene una necesidad real de gobernanza que vale la pena discutir, o si un interés de "plantilla agradable" es la lectura honesta.
Selección recurrente de cohortes, comités de inversión de estudios de venture, currículum de preparación para consejo o habilitación de gobernanza de cartera. Espacios de coworking, programas solo de eventos y círculos de mentoría ligera son categorías diferentes.
Introducciones reales a fundadores de cartera, un espacio curricular para preparación de consejo o un momento de activación liderado por patrocinadores. Programas sin ruta de activación para fundadores son otra conversación.
La división comprador/pagador es la cuestión central de descubrimiento para ICP-C09 — pago por programa, patrocinador, fundador o socio VC. La conversación es más productiva cuando al menos una hipótesis de pago está nombrada, incluso si la probamos juntos.
Cohortes demasiado tempranas para gobernanza formal de consejo — pre-semilla sin consejo, exploración en etapa de idea — son una etapa diferente. Si el programa tiene su propio comité de selección real, eso es suficiente para calificar para la conversación de IC directo.
Dónde encaja BoardiGO
Los ecosistemas de aceleradoras e incubadoras ya usan una docena de herramientas. Aquí está dónde encaja BoardiGO — y las categorías vecinas que deja a los especialistas.
Los programas son ecosistemas concentrados de fundadores, por lo que trabajamos con ellos uno a uno — una conversación real sobre su cohorte, no una campaña dirigida a "todas las aceleradoras".
BoardiGO es para decisiones formales y el ciclo alrededor de ellas. Educación para fundadores, herramientas de equity, CRM de flujo de operaciones y plataformas de actualización a inversores son categorías diferentes con sus propias herramientas.
Trabajamos con programas caso por caso en economía de socios, co-marketing y precios de referencia — definido por programa y no vendido como paquete. Véase /pricing/#faq-accelerator-programme para lo que está en mercado hoy.
Una introducción es una introducción. Mantenemos la conversión medida y el lenguaje claro en lugar de prometer que cada fundador de cartera adopte el flujo de trabajo tras una entrega.
Hable con BoardiGO
Envíe una frase sobre su cadencia de programa, su postura de gobernanza de cartera y quién firmaría por cada lado — pago por programa, patrocinador, fundador o socio VC. Responderemos con la ruta adecuada y una lectura honesta sobre si la división comprador/pagador tiene sentido para la etapa de su cohorte. Sin presentación demo, sin urgencia falsa.